дневник деловой этики

В комментах был вопрос о том, много это или мало, 10 млрд рублей в год за обслуживание системы типа "Платона", с ИТшной точки зрения? Я сначала подумал, что это очень абстрактный вопрос, но потом придумал вполне хороший бенчмарк.
Смотрите. В 2009 году у системы "Контур-Экстерн" было около 1 миллиона клиентов (то есть сравнимо с количеством большегрузов), то есть с каждым был договор, установлен софт, оказывалась техподдержка. Подключиться можно было в каждом из 83 регионов страны через сеть собственных филиалов, партнеров (региональных операторов) и агентов (сервисных центров). Общее количество партнеров было около 400, в любом городе РФ с населением больше 100 тысяч человек и в значительной части более маленьких городов была точка подключения - то есть офис, где сидели живые люди, которые могли продать, настроить, обучить.
В самом Контуре разработкой, развитием, продажами, техподдержкой и всем прочим в связи с системой "Контур-Экстерн" занималось около 400 человек, в региональных филиалах и у партнеров - суммарно около 1000 человек (исхожу из числа аттестованных специалистов, то есть это оценка снизу). Вся эта инфраструктура, обеспечивавшая электронный документооборот между государством и бизнесом в масштабах страны, не потребляла ни копейки государственных денег и существовала только на коммерческую выручку от продаж. То есть выручки нашей хватало и на 1500 сотрудников, и на 500 офисов, и на несколько сотен серверов, и на развитие, и на колл-центр и на все остальное. Хватало с запасом: мы были очень прибыльными, чистая прибыль была около 30% от выручки.
И да, выручка за 2009 год была 1.5 млрд рублей.
А Ротенберги только напрямую будут получать 10 млрд по концессии за эксплуатацию "Платона", плюс, очевидно, когда все платежи через них будут прокачиваться, что-то еще осядет. Много это или мало? Очень много.

https://m.facebook.com/leonid.m.volkov/posts/995624800460153